Wie profitiert Ihr Unternehmen von der Spesenmanagement-Automatisierung?
Die heutige Unternehmenslandschaft ist geprägt von kontinuierlichem Wandel. Diese Veränderungen können herausfordernd sein, öffnen aber auch neue Türen. Als Führungskraft im Finanzwesen wird von Ihnen erwartet, dass Sie strategische Einblicke liefern, um die Unternehmensleistung zu steigern und das Wachstum zu fördern. Gleichzeitig müssen Sie dafür sorgen, dass das „Finanzschiff“ auf Kurs bleibt. Manuelle Prozesse und isolierte Systeme können Sie jedoch bremsen.
Ein Fahrplan für besseres Spesenmanagement
Durch die Automatisierung Ihrer Finanzprozesse gewinnen Sie eine detaillierte Übersicht über die finanzielle Situation und steuern Ihr Unternehmen souverän durch turbulente Zeiten. Je detaillierter die Einblicke, desto effektiver können Sie Veränderungen in Ihren Vorteil wandeln. Durch die Fähigkeit, schnell Entscheidungen zu treffen und sicher zu agieren, können Sie nachhaltiges Wachstum fördern, Störungen vermeiden und die sich ändernden Erwartungen von Mitarbeitenden und Kunden erfüllen. Stellen Sie sich diese vier Fragen:
Haben Sie ausreichend Einblick in Ihre Finanzdaten, um jede Frage zu Ausgaben präzise zu beantworten?
Fordern Sie konsequent alle erstattungsfähigen Mehrwertsteuer- und GST-Zahlungen für Firmeneinkäufe zurück?
Hat Ihr Team genug Zeit, um an Projekten zu arbeiten, die die Rentabilität steigern?
Optimiertes Spesenmanagement
Wenn Sie auch nur eine dieser Fragen mit „Nein“ beantwortet haben, sollten Sie im Spesenmanagement von manuellen auf vollständig automatisierte Prozesse umstellen und so den ersten bzw. nächsten Schritt auf dem Weg zur Automatisierung gehen. In unserem Spesenmanagement-Leitfaden finden Sie wegweisende Informationen dazu, wie Sie den nächsten Schritt in Richtung Transformation gehen.
Nach dem Ausfüllen des Formulars, steht Ihnen der Leitfaden zur Verfügung.