CFO Black Book: Der Guide für den Finanzentscheider der Zukunft

Internationalisierung, stetig kürzere Innovationszyklen, Automatisierung: Die Welt dreht sich immer schneller, das Umfeld von Unternehmen wird komplexer. Hinzu kommen globale Herausforderungen – etwa neue Nachhaltigkeitsziele, die Finanzkrise oder die COVID-19-Pandemie –, die die Resilienz und das Risikomanagement von Gesellschaft und Wirtschaft auf die Probe stellen. Chief Financial Officer (CFOs) können in dieser Situation einen Guide gut gebrauchen, der sie auf dem Weg der Transformation begleitet. Dafür haben wir das CFO Black Book entwickelt.

Warum wir glauben, dass es ein Must Read für CFOs ist?

Wie halten Sie als CFO Schritt?

Erfahren Sie in diesem kostenfreien Black Book, wie sie als Finanzentscheider diesen Herausforderungen mit Digitalisierung begegnen können.

CFO Black Book lesen

Die neue Rolle des CFO: Ein Stratege mit Zukunftsvision

Die Aufgaben der CFOs haben sich angesichts einer sich stetig verändernden Umwelt weiterentwickelt. Längst haben sie die Rolle als Buchhalter hinter sich gelassen. CFOs werden zunehmend zu Strategen – oder besser: zu Visionären, die über ihre Finanzentscheidungen Themen vorantreiben und aus Strategien gelebten Alltag machen können. Ihr Alltag ist geprägt von vielfältigen Themen und Anforderungen, die priorisiert werden müssen.

Eine aktuelle Studie der Managementberatung Horváth zeigt, dass die grüne Transformation ebenso wie die digitale Transformation ganz oben auf der Agenda der CFOs stehen. Hinzu kommen Fachkräftemangel, Beschaffungsschwierigkeiten, die Einführung moderner Arbeitsmodelle und Datensicherheit. Diese Themen haben es in sich. Nicht nur, weil sie komplex sind. Sondern auch weil die (vermeintlich) unterschiedlichen Anforderungen von HR, IT und AP, Procurement und Sales unter einen Hut gebracht werden wollen. Das bedeutet auch, dass CFOs eine kommunikative Rolle einnehmen, um Unterstützer für ihre Vision zu gewinnen und als Netzwerker den Kontakt zu und zwischen den Abteilungen herzustellen.

Digitalisierung als Kernaufgabe des CFO

Der Digitalisierung und Automatisierung kommt im Transformationsprozess eine besondere Bedeutung zu. Denn Daten helfen, denn Status quo zu analysieren. Sie sind eine wichtige Grundlage für strategische Entscheidungen – etwa um Prozesse effizienter aufzusetzen, die Compliance zu erhöhen oder schneller am Markt agieren zu können. Die Digitalisierung unterstützt das Risikomanagement und erhöht die Agilität und Resilienz, die es in einem stetig ändernden Marktumfeld braucht. Es geht dabei nicht gleich um künstliche Intelligenz und Machine Learning – im Fokus stehen für CFOs aktuell vor allem funktionale Tools, die einfach anzuwenden sind. Es ist ihre Aufgabe zu entscheiden, in welche Tools die Investitionen heute und morgen fließen. Das aufwändig gestaltet CFO Black Book liefert hierzu beispielsweise klare Empfehlungen und Hinweise, worauf zu achten ist. Checklisten helfen bei der Bewertung bestehender Tools.

Das CFO Black Book: Ein Guide im Transformationsprozess

Stratege, Visionär, Netzwerker, Thementreiber, Digitalisierer: Die CFOs der Zukunft haben die Chance, die Transformation des Unternehmens zu gestalten – wenn sie diese Rolle auszufüllen wissen. Das heißt: eine Vision aufbauen, klare Ziele setzen, ihre Teams klug aufstellen, Tools gezielt nutzen. Genau dafür bietet das CFO Black Book auf 63 Seiten Guidelines, Tipps, einen Überblick von To-dos und Aufgaben. Kurzum: Es ist ein Begleiter für alle CFOs, die den Aufbruch in ihre künftige Rolle wagen. Von Nachhaltigkeit über Digitalisierung bis Compliance und Krisenmanagement werden die drängenden Themen beleuchtet und klare Empfehlungen ausgesprochen. Hinzu kommen Hinweise zur Zusammenarbeit mit involvierten Fachbereichen und zu Wegen, das gesamte Unternehmen im Change Prozess mitzunehmen.

Den Fokus setzen wir im Black Book auf das Travel und Expense Management. Nicht nur, weil wir uns mit intelligentem Kostenmanagement am besten auskennen. Sondern auch, weil viele unserer Kundinnen und Kunden mit Hilfe unserer Lösungen die ersten Quickwins im Transformationsprozess generieren konnten – hin zu effizienteren, digitalen Prozessen und CO2-Einsparungen. Doch die Guidelines, Informationen und Checklisten können CFOs auch für anderen Themenbereiche anwenden.

Das Black Book ist Pflichtlektüre für alle CFOs, die:

• Ihr Risikomanagement verbessern wollen
• Ihre Effizienz steigern wollen
• Kostenkontrolle und Compliance stärken wollen
• Nachhaltige Prozesse aufsetzen wollen
• Echte End-to-End-Prozesse aufbauen wollen